Живой бизнес-кейс: управление организационным поведением

Экономический Кафедра: Менеджмента 1. Цели освоения дисциплины курса Курс представляет собой изложение современного понимания концепции организации, организационной теории и организационного поведения с акцентом на управлении развитием организации. Целью курса является приобретение студентами компетенций, необходимых для понимания особенностей поведения людей в организациях, прогнозирования этого поведения и управления им, а также управления организационным развитием. Основными задачами дисциплины являются: Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у выпускников следующих компетенций согласно ФГОС: Личность и организация 3 Уровень 2.

. Индивидуальное поведение в организации

Задать вопрос юристу онлайн Кейс-метод Пошаговый разбор ситуаций кейс-метод - эффективный способ моделирования управленческих ситуаций. Предлагаемые ситуации близки к проблемам, с которыми менеджерам приходится сталкиваться в жизни. Навыки, полученные в результате анализа, могут пригодиться в дальнейшей практической деятельности. Анализ состоит из четырех шагов: Основные рекомендации при анализе кейса 1 Прочитайте ситуацию быстро, практически просмотрите ее и попытайтесь ответить на вопрос:

В зависимости от типа кейса оно может быть проведено по-разному. Тренеру Поскольку цель тренинга — изменение организационного поведения.

Финансовый анализ и учет Если руководитель не умеет анализировать финансовую информацию, его бизнесом управляют бухгалтеры и экономисты. В ходе курса вы узнаете, как получать, анализировать и интерпретировать финансовую информацию для принятия решений по управлению компанией. финансы рассматриваются именно с позиции руководителя компании: В результате данного модуля вы: Выступал экспертным свидетелем по крупнейшим делам, связанным с возмещением убытков и налоговыми спорами.

Эрл Кей Стайс - соавтор учебников по бухгалтерскому и финансовому учету. Корпоративные финансы Цель модуля — углубление знаний в области определения и анализа сложных финансовых вопросов. Как обеспечить компанию достаточным количеством денег, необходимым для ее функционирования и развития? Каким образом оценить финансовое положение компании? Каким образом убедиться, что стратегия компании способствует созданию стоимости для акционеров? Вы научитесь:

Лесли Самози: «Мое призвание – кричать тем, кто наверху, о тех, кто внизу»

Оценить влияние организационной культуры на производительность, дисциплину, текучесть кадров и удовлетворенность работой. Проанализировать возможность управления организационной культурой в интересах развития организации. Однако в начале х гг. Работник, который добился высоких производственных результатов, но не достаточно хорошо проявил себя с точки зрения этических норм и стандартов компании, может не получить премию.

Гладких И.В., Минина В.Н. - Организационное поведение и управление Кейсы предназначены для использования в качестве учебного материала при поведение», студентов, аспирантов и слушателей школ бизнеса, а также.

Преобладающий в настоящее время структурно функциональный подход в менеджменте приемлем при стационарных устойчивых процессах в социальной среде и на рынке товаров и услуг. Потенциал организации в настоящее время определяется не только материальными и финансовыми ресурсами, но и личным потенциалом персонала. Раскрытие личного потенциала персонала организации путём управления её организационной культурой значительно повышает эффективность организации в достижении поставленной ею целей.

Учебное пособие состоит из 11 глав, каждая из которых посвящена изучению одного из важнейших компонентов социальной сферы жизнедеятельности человечества. Библиографический список используемых источников Аверченко Л. Психология управления: Курс лекций. Акулов В. Теория экономической организации: Теория организации: Учебное пособие.

Новый сборник кейсов ВШМ СПбГУ: Организационное поведение и управление человеческими ресурсами

Информация на данной странце может быть устаревшей. Пожалуйста, перейдите по ссылке для получения актуальной информации. Гладких И. Год издания — Сведения об издании — 1-е издание Вид издания — Сборник учебных кейсов Количество страниц — В книгу вошли избранные кейсы по стратегическому и операционному маркетингу из коллекции Высшей школы менеджмента СПбГУ. Каждый кейс — это описание ситуации из реальной практики бизнеса, побуждающей читателя предложить свой вариант ответа на вызовы, с которыми столкнулись компании, или дать свой вариант профессионального анализа проблемы.

в изменениях, если удастся усовершенствовать другие бизнес-процессы, Опубликованные кейсы сложно расшифровывать, потому что я не знаю, Сотрапу— быстрые изменения посредством модификации поведения.

До этого он занимал должность вице-президента по финансам всей корпорации, проработав в ее финансовом отделе более двадцати лет после окончания школы бизнеса. Филиал являлся признанным мировым лидером в своей отрасли, однако его финансовые результаты не совсем удовлетворяли руководство корпорации и финансовых аналитиков Нью-Йоркской фондовой биржи, чье мнение во многом определяет курс акций компании.

Первые четыре месяца Алекс провел в поездках по миру филиал вел операции в странах , встречах с руководителями отделений их было четыре и компаний филиал был построен по принципу — операционная компания в каждой стране. С начала сентября по компании начали распространяться слухи о предстоящих организационных переменах, которые приведут к ликвидации региональных отделений, объединению операционных компаний и сокращению персонала. Особенное волнение вызвали слухи среди сотрудников Европейской штаб-квартиры, в которой работало почти человек, большинство из которых — опытные руководители высокого ранга.

В середине сентября было сообщено, что На конференцию были приглашены президенты и вице-президенты отделений и директора наиболее крупных операционных компаний. В минутном выступлении президент охарактеризовал предстоящую реорганизацию: На этом видеоконференция была закончена, участникам не была предоставлена возможность задавать вопросы. На следующий день во все операционные компании было направлено краткое содержание выступления Фокса. После этого в течение двух недель из мировой штаб-квартиры не поступало никакой информации.

Анализ финансовых данных. Часть 5

Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Пример кейса: В зарубежной и российской литературе рассматривается несколько структурных моделей организационной культуры.

Представляем работу фрилансера Герман Седов на (Рефераты / Курсовые / Дипломы): Бизнес- кейс по организационному.

Содержание работы Как анализировать кейсы по Организационному поведению Кейс представляет собой большое количество информации, которая может относиться, но может и не относиться к делу. Кроме того, как и в реальных жизненных ситуациях, будут встречаться кейсы, когда информации недостаточно, и вам придется действовать, полагаясь на собственные допущения и экстраполяции.

По мере того, как вы продвигаетесь по темам курса Организационное поведение, необходимо опираться на изученные материалы. Вместо поиска правильного ответа, гораздо важнее, чтобы вы выявили первостепенную проблему, проанализировали ее различные компоненты, нашли возможные альтернативные варианты действий, и затем дали рекомендацию, которую вы можете обосновать на базе своего анализа.

Строгость вашего анализа и возможность интегрировать теоретические концепции в анализ кейса являются более важными, чем само предлагаемое решение. Процедура анализа кейса аналогична пошаговой процедуре, выполняемой практикующими врачами при установлении диагноза пациента. Если у человека поднялась температура, и он покрылся многочисленными красными пятнами, то он, скорее всего, пойдет к доктору, чтобы понять причину этих симптомов. И он надеется, что доктор будет в состоянии вылечить болезнь быстро и безболезненно.

Может существовать масса возможных курсов лечения, но точность диагноза превыше всего. Если анализ доктора неверный или неполный например, доктор решает, что у вас корь, когда у вас на самом деле серьезная пищевая аллергия , тогда болезнь останется сидеть внутри, и может даже создать угрозу для жизни. В кейсах по Организационному поведению симптомами будут являться не красные пятна, но не менее неприятные недуги, подрывающие здоровье организации.

Подопригора М.Г., Тытарь А.Д. Теория организации и организационное поведение, 2014

Кризис былвызван как внешними факторами активизацией конкурентной борьбы , так и проблемами разногласий по поводу перспектив развитиямежду учредителями и внутренней конкуренцией среди ведущихсотрудников. Руководство приняло решение о проведении исследованияс целью оценки человеческого потенциала развития компании. Материалы кейса могут быть использованы для развития навыковдиагностики проблем развития человеческих ресурсов компании вситуации организационных изменений и анализа особенностей трудовоймотивации как основы построения системы нематериального нефинансового стимулирования.

С течением времени Россия становилась всеболее открытой для зарубежных гостей, и стало очевидно, что Санкт-Петербург привлекает не только обычных туристов, но и большое количестводеловых людей со всего мира.

Ричард Бояцис — заслуженный профессор отделений организационного поведения и когнитивной психологии Университета Кейс Вестерн Резерв.

Существует несколько классификаций конфликтов рис. Можно выделить следующие категории конфликтов. По количеству и уровню участников: По характеру влияния: По характеру причин: По содержанию:

Кейсы по дисциплине «Организационное поведение»

Если бы создавалась рабочая группа, хотел бы быть ее руководителем. Согласился бы на сверхурочную работу. Побуждал бы членов группы к большему старанию. Работа группы должна основываться на моих идеях и предложениях.

Каждый кейс – это описание ситуации из реальной практики бизнеса, Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: кейсы .

Дополнительная информация Аннотация к книге"Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: В сборник включены тридцать кейсов, разработанных преподавателями Высшей школы менеджмента СПбГУ в — гг. Кейсы предназначены для использования в качестве учебного материала при проведении интерактивных занятий на основных и дополнительных программах обучения менеджеров, а также для индивидуальной работы по развитию навыков подготовки и принятия управленческих решений.

В кейсах затрагивается широкий круг вопросов организационного поведения и управления человеческими ресурсами. Сборник объединяет кейсы разного формата и разного стиля. В него включены кейсы, созданные на основе исследований, выполненных авторами в конкретных компаниях, и кейсы, разработанные путем обобщения консалтингового опыта. Все кейсы основаны на реальных событиях. Сборник предназначен для преподавателей учебных дисциплин"Управление персоналом" и"Организационное поведение", студентов, аспирантов и слушателей школ бизнеса, а также для менеджеров, стремящихся повысить свой профессиональный уровень.

Школа организационного поведения Теории X и Y МакГрегора

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!