Курсовая работа на тему “Бизнес-план”

Сбор и анализ внешних данных о рынке производится по следующим показателям: Показатели 4, 5, 6, 7 позволяют разделить все товары и услуги на три категории: Схема маркетингового исследования Внутренняя и внешняя информация позволяет создать и выбрать маркетинговую стратегию, то есть выбрать один из четырех следующих вариантов поведения фирмы. Фирма работает с существующими товарами на существующих рынках. Данная стратегия предполагает разработку нового плана сбыта, направленного на расширение объема продаж или разработку нового производственного плана, направленного на повышение эффективности производства. Доход фирмы при такой стратегии обеспечивается рациональным производством и сбытом.

Курсовая работа: Бизнес план ресторана

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде.

На тему: “Разработка бизнес-плана предприятия”. студент 5-го курса. Портнова Е.А. преподаватель. Люльков Р.Н. Т. г. Тольятти. П Л А Н. ВВЕДЕНИЕ.

Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом курсового проекта является методика разработки бизнес-плана. Цель данного курсового проекта — изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия. Теоретические основы бизнес-планирования Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия Успех любого бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации.

При этом необходимо учитывать, что современные проекты требуют, как правило, крупных капиталовложений инвестиций , не всегда имеющихся у предприятия. Принятие решения об инвестициях как внутренних, так и особенно внешних является стратегической задачей, одной из наиболее важных и сложных задач менеджмента фирмы. При привлечении внешних инвестиций предпринимателю необходимо учитывать, что потенциальных кредиторов инвесторов фирмы в первую очередь интересуют ответы на два самых главных для них вопроса: Комплексность данной задачи предъявляет особые требования к создаваемому руководством фирмы хозяйственному механизму, который должен обеспечить наиболее быструю адаптацию деятельности фирмы к изменяющимся внешним условиям макро- и микросреды за счет применения современных методов стратегического планирования.

Таким образом, смысл стратегического планирования состоит в: Одним из ключевых элементов стратегического планирования является бизнес-план.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия 4 1. Роль и цель бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия 4 1. Структура и содержание бизнес-плана инновационного проекта 21 Глава 2.

Курсовая работа по разработке бизнес-плана кафе блинной. Во введении обоснована актуальность, указаны цель, задачи, объект.

С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в — гг. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно — инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно — исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес — плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес — плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

Заключение

Он относится к числу основных народнохозяйственных комплексов, определяющих условия поддержания жизнедеятельности общества. Значение его не только в обеспечении потребностей людей в продуктах питания, но в том, что он существенно влияет на занятость населения и эффективность всего национального производства. Для сельскохозяйственных предприятий задача планирования и контроля стоит особенно остро, прежде всего, ввиду необходимости повышения эффективности работы самого предприятия, поскольку предприятия в основной своей массе могут рассчитывать только на себя, особенно в современный период.

Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования. Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный, тщательно обоснованный, динамичный, перспективный план развития. Бизнес-план - обязательно письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев менеджеров.

ВВЕДЕНИЕ. В рыночной экономике страны действуют предприниматели, новое поколение менеджеров предприятий различных форм собственности, .

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Бизнес планирование

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии.

Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, он является новым документом для.

Гаджиева СР Бизнес—план инвестиционного проекта Планирование - скачать работу" Бизнес — план инвестиционного проекта" реферат Виды, структура и содержание бизнес - планов , особенности разработки Пример Бизнес-план инвестиционного проекта Экономика предприятия Разработка и оценка эффективности бизнес - плана инвестиционного проекта Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта Назначение и финансовый план реферат , добавлен Страница: Разработка бизнес-плана инвестиционного 23 апр г - Название: Разработка бизнес - плана инвестиционного проекта Раздел: Рефераты по маркетингу Тип: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Похожие Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО"Веза" Структура бизнес - плана Характеристики Скачать: Пользователь скрыл имя Тип работы: Отечественный и зарубежный опыт: Разработка бизнес плана инвестиционного проекта по Реферат: Разработка бизнес-плана создания нового Методика разработки бизнес - плана нового предприятия 7 13 Основные Попов ВМ Бизнес - план инвестиционного проекта: Отеч и зарубеж опыт Курсовая работа По дисциплине: Основные этапы разработки бизнес-плана Реферат: Основные этапы разработки бизнес - плана инвестиционного проекта Доступно вам для легкого и полноценного списывания От сайта Бизнес-план инвестиционного проекта: Свадебный сезон Видео партнёра 1:

Разработка бизнес-плана организации малого предприятия: методика и расчет реального проекта

Бизнес план ресторана Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание 1. Методологические основы разработки бизнес-плана 1.

разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. реферат. проекта Содержание Введение Глава 1 Основы бизнес-планирования.

Такая последовательность является наиболее оптимальной с точки зрения теории и практики бизнес-плана исходя из специфики данного сегмента бизнеса. В методологии бизнес-плана важным также представляется и факторный анализ. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. В данной дипломной работе нет смысла применять все типы факторного анализа.

Однако в третьей главе в разделе 3. Данные методы факторного анализа применены в данной работе из-за того, что все явления и процессы деятельности компании, под которые создается бизнес-план, находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие - косвенно. Например, на величину прибыли от основной деятельности компании непосредственное влияние оказывают такие факторы, как объем и структура продаж, отпускные цены и себестоимость продукции.

Все другие факторы воздействуют на этот показатель косвенно. Каждое явление можно рассматривать как величину и как результат. Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема продукции, уровня ее себестоимости.

1. Введение в бизнес-планирование

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Содержание. Введение . Глава 1. Основы бизнес-планирования на предприятии.

На данный момент у фирмы имеется офис, являющийся собственностью фирмы, и склад - выставка на севере Москве. В настоящее время у фирмы есть сайт, но эффективность его работы неудовлетворительная. Основные задачи, которые стоят перед нашей фирмой: Установление партнёрских отношений с корпоративными клиентами. Снижение накладных расходов на рекламу.

Расширение региона сбыта наших товаров. Создание дилерской сети в регионах. Адаптация хозяйственной деятельности и системы управления предприятием к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям и к изменениям на данном сегменте рынка. Наиболее эффективный и дешёвый способ их решения - создание корпоративного сайта по оптовой и мелкооптовой продаже мебельной фурнитуры, шпона и мебельного лака.

Дополнительные организационно-технические расходы предприятия обновление компьютерного парка, приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии, обучение персонала и т. Кредит может быть погашен нашей фирмой в течение шести месяцев со дня его получения.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Бизнес-план представляет собой скомпонованный документ, связанный с любой новой деловой инициативой: Он охватывает все главные элементы планирования внутри предприятия: Создание бизнес-плана необходимо в тех случаях, когда: В этой книге основное внимание уделяется финансовым аспектам планирования на предприятии. В последней части этой главы мы приводим описание процедур оценки финансовых критериев бизнес-плана, хотя формально оценки проектных инвестиций рассматриваются в гл.

В этой рубрике подобраны готовые исследования на тему «Бизнес план». Это могут быть как теоретические аспекты, так и практические разработки.

Зрелость стабилизация ; Спад спроса. Надо сказать, что переход от одной стадии ЖЦТ к другой характеризуется существенными изменениями в темпах роста продаж и прибыли. На стадии разработки детально прорабатываются исходные показатели товара6 технико-экономические характеристики, название, дизайн, эргономические особенности, цвет, упаковка, послепродажное обслуживание, гарантия, виды инструкции по эксплуатации и т.

Затем делаются выводы о том, каким покупатель хочет видеть данный товар сегодня и завтра. Но стадии разработки товара целесообразно разделить на 3 уровня: Внедрение — это стадия выхода нового товара на рынок, первоначально в виде пробных продаж. В этот период фирма должна решить когда, где, кому и как его предлагать. На этой стадии товар является новинкой, поэтому, чтобы он был признан и принят потребителями в коммерческом смысле, а также показал свои достоинства и отличительные черты по сравнению с товарами — конкурентами, требуется значительное время, большие затраты на рекламу и стимулирование продаж.

При этом объем реализации в начальном периоде может быть малым и будет увеличиваться очень медленно, так как обычно покупатели обладают инертностью ко всему новому. В этот период имеет место неполная загруженность производственных мощностей фирмы, низкая прибыльность, так как наблюдается высокая себестоимость, но слабая конкуренция, по причине большого количества фирм конкурентов. На стадии роста спроса товар признается покупателем и спрос начинает динамично возрастать.

Происходит расширение рынка сбыта, появляются различные модификации товара, возрастает число и объем повторных и многократных покупок, репутация и популярность товара повышается в результате обмена мнениями между покупателями.

Бизнес План Введение

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!